четвер, 1 липня 2010 р.

Estimation of budget deficit debt financing

Tsaruk O.V.
Ph.D. in Economics
Senior Consultant of Budget Committee Secretariat
Verkhovna Rada of Ukraine
  
This article considers the indicators of debt financing of state budget deficit in Ukraine. It compares coherence of Ukrainian state budget deficit indicators with international standards and assesses compliance with its economic substance. The author detects approaches to improve the statistical evaluation of debt financing deficit of state budget.
Keywords: state budget, public debt, budget deficit, government borrowings, debt burden.

The first years of Ukrainian independence government deficit and high government borrowings for its coverage led to the formation and rapid growth of state debt. Significant amounts of state debt and therefore substantial costs on its repayment and service often are the problem for macroeconomic stability and necessity for improvement of management. The state of public finances of the country is the object of analysis not only of the public and governing bodies of state but also international financial institutions and private investors. State debt and government deficit (according to ESA 95, the total deficit of consolidated budget and state social funds) are among the key indicators of financial stability of state economy. Therefore, reliability, objectivity and comparability of information on financial commitments  public sector are not only the necessary conditions of fiscal and monetary policy, but it is also necessary for identification of potential risks and threats to economic development.
Domestic and foreign scholars paid much attention for the study of state debt problem, debt security, debt impact on economic of the country.¹ Some researchers have made significant contribution to the development of public sector statistics and solution of the harmonization problem with international standarts². However, inconsistency with international standards approaches on the evaluation of state debt, hence the performance of government borrowing and debt service indexes, complicates the analysis of the budget  deficit and its comparison with other countries indicators. Thus, the goal of this research is to examine approaches of statistical estimation of a state budget deficit performance in the government finance statistics system. In turn, this requires:
- adjustment of Ukrainian state budget deficit parameters with international standards and conformity assessment of its economic essence;
- determination of approaches for improving the statistical estimation indicators of debt and government deficits.
It is known that there is a positive correlation between volume of budget deficit and government debt. The increase of state debt occurs primarily through additional borrowings, which prevail by volume of the repayment, thus the budget deficit appears. The service of already existing debt requires specific budget expenditures, which in turn also increases the size of its deficit. The latter is formed in case of excess expenditure over budget revenues. The main reasons for government debt grows are: the budget deficit; trade imbalance; formation of state reserves and exchange rate interventions; acceptance by the state the financial liabilities of public and communal entities; default of loans under government guarantees; the lack of prudent debt policy; excessive social payments from the budget; political instability.
Thus, the budget deficit is a major factor of debt, which growth, in turn, plays main role in increasing the budget deficit because of the need in repayment of existing debt. Thus budget deficit and state debt are interwoven and this should be taken into account in modelling these indicators (the first is the factor for the second and the second - for the first simultaneously). Economic literature provides many definitions of the essence of state debt, but in most cases it is interpreted as accumulated sum of previous government budget deficits with minus of surplus that occurs in the country³.
However, in practice the indicator of state budget deficit is often not fully or not at all reflects the volume growth of state debt. There are many reasons can be, but primarily it happens because the deficit (surplus) is not covered only by government borrowing (or debt), but at the expense of privatization (or government spending on property transactions: purchase securities in exchange for government liabilities) and others factors.
Thus, there is an urgent need for calculated values, which would reflect the contribution of state debt to cover the deficit (surplus) of state budget. The indicator “Net debt financing” shows the amount of financing the budget deficit due to government borrowing, adjusted for the amount of debt. This indicator helps to estimate the actual size of funds allocated to cover budget deficit by goverment debt increase. This indicator reflects how much the volume of direct government debt increased due to government borrowings. However, its value increases and due to other factors such as implementation of state guarantees, change in exchange rates, which denominated debt, and others.
Despite the fact that during 2003-2008 state budgets was formed without a surplus, net debt financing acquired negative values ​​in 2003 and 2005 (See Table). So during these years, the volume of repayment of state debt dominated government borrowing and budget deficit financed by privatization revenues and assets operations.

Table. Dynamics of absolute and relative changes of funding deficit volumes of the state budget of Ukraine during 2003-2009
Indicator
Year
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009*
Borrowing volume:
7 135,6
10 316,1
13 422,2
11 860,4
10 447,6
33 316,5
88 877,4
 – internal
5 919,8
6 186,3
6 896,6
1 581,9
3 573,0
27 118,56
70 069,51
 – external
1 215,9
4 129,9
6 525,6
10 278,5
6 874,63
6 197,98
18 807,87
Repayment volume (principal):
7 356,6
9 205,6
14 289,1
9 842,8
6 470,6
6 028,2
27 447,7
 –  internal
2 019,1
3 659,2
8 341,1
4 157,3
2 366,8
3 659,71
14 518,04
 – external
5 337,6
5 546,4
5 948,0
5 685,5
4 103,7
2 368,44
12 929,70
Net debt financing
–221,0
1 110,5
–867,0
2 017,6
3 977,0
27 288,4
61 429,6
 –  internal
3 900,7
2 527,1
–1 444,5
–2 575,3
1 206,1
23 458,8
55 551,5
 – external
–4 121,7
–1 416,5
577,6
4 593,0
2 770,9
3 829,5
5 878,2
Net debt financing coeficient, %:
97,0
112,1
93,9
120,5
161,5
552,7
323,8
 –  internal
293,2
169,1
82,7
38,1
151,0
741,0
482,6
 – external
22,8
74,5
109,7
180,8
167,5
261,7
145,5
Acceleration of debt financing , %:
14,3
15,1
–18,1
26,6
41,0
391,2
-228,9
 –  internal
233,1
–124,1
–86,4
–44,6
112,9
590,0
-258,4
 – external
–86,4
51,7
35,3
71,1
–13,3
94,2
-116,2
Net debt financing per GDP
-0,1
0,3
-0,2
0,4
0,6
2,9
5,9
Budget deficit per GDP
0,4
3,0
1,8
0,7
1,4
1,3
3,0

Source: Ministry of Finance of Ukraine (http://www.minfm.gov.ua), calculated by author.
* According to the Law of Ukraine "On State Budget of Ukraine for 2009 ".

It is well known that large amount of privatization is typical for transitive economies with a significant share of the state, to which Ukraine belongs as well. Therefore the use of indicator “Net debt financing” at compiling and analyzing the state budget allows to evaluate level of balance in government borrowing and balance of state budget. In the budget classification this index corresponds to index “Financing debt transactions” (code 400 000) Classification of financing of the budget by type of debt obligations⁵.
In relative terms, the indicator “Net debt financing” can be submitting a debt coverage ratio, as ratio volume of borrowing and repayment. Of course, absolute values do not give possibility to fully compare the performance of the same name in time and space for this use relative value. In our case a relative coordinate of value that reflects the ratio of borrowing and repayment, is directly dependent on the rate “Net debt financing”. This coefficient takes values greater than 1 (or 100%), provided that net debt funding greater than zero or exceed the amount of borrowing, and vice versa.
Weigh up of the current trend movement in net debt financing can be done through a relative indicator - the rate acceleration of debt financing, i.e. the ratio of debt coverage ratio for the reporting and basic years. It is a relative term of dynamics which shows the ratio of the volume of borrowing and repayment of the different time points. Therefore, this index takes values greater than 1 (or 100%), provided that debt ratio in the reporting period exceeds the appropriate baseline, with an increase in net debt financing or accelerating the pace of budget financing through state debt. Each of the indicators should be viewed in the context of internal and external borrowing, since the fluctuations of international financial markets, politics and public borrowing schedule affect the amount of repayment.
Appropriateness of the proposed indicators and comparison confirms the efficacy of using a net amount of debt financing in measuring budget deficits. So, if in 2003 the net debt financing was -0.1%, when the deficit amounted to 0,4% of GDP, in 2008-2009 on the contrary, net debt financing amounted to 2,9-5,9% and the deficit - 1,3 - 3,0% of GDP . Therefore, evidence confirming the hypothesis that among dynamics of government debt and budget deficit (surplus) there can be both straight and reverse correlation. Worth mentioning is a situation where the net debt funding far exceed the budget deficit. This means that in such years the indicator of deficit does not fully reflect the funding requirements for state budget. Thus, the analysis of borrowings volumes compared to the amount of repayment allows evaluating the actual contribution of borrowings to finance the budget deficit using the net debt financing and debt coverage ratio indicators. These trends over time can be gauged by the coefficient of acceleration of debt financing.


1. Vakhnenko TP External debt in the world financial system of economic relations / Institute of Economics and Forecasting of NAS of Ukraine. - K.: Phoenix 2006. - 536 p.; Elmendorf D. IV., Mankiw N.G. Government Debt / Harvard Institute of Economic Research Working Paper. 1998. № 1820. - 82 p. 2
2. Kovtun NV, Primyerova AM Problems of harmonization of Ukrainian and international classifications reported in public finances. - K.: ID "KM Academia ", 2002. - T. 20. - P. II. -C. 418-421; Shvets V. The concept of standardization and harmonization of accounting and
Statistics in Ukraine / / Economics and Management. - 2000. - № 4 (5). - S. 16-18.
3/ C.R. McConnell, S.L. Brue Economics: principles, problems and politics. - The 2 T. - T. 1: Per. England. - Tallinn, 1993. - S. 365.
4 Samuzlson P., Nordhauz E. Economics. - M: ID Williams, 2000. - 688s.
5. On the budget classification and its implementation: Act of the Ministry of Finance Ukraine from 27.12.2001 № 604.

Опубліковано: Фінанси України. - 2010. -№4, с.98-101

Оцінка боргового фінансування дефіциту державного бюджету

   Розглянуто показники боргового фінансування дефіциту державного бюджету України. Здійснено порівняння узгодженості показників дефіциту державного бюджету України з міжнародними стандартами та оцінено відповідність його економічній сутності. Визначено підходи щодо вдосконалення статистичної оцінки боргового фінансування дефіциту державного бюджету.
   Ключові слова: державний бюджет, державний борг, дефіцит державного бюджету,
державні запозичення, боргове навантаження.


Фінанси України. - 2010. -№4, с.98-101
Full tex HERE

четвер, 11 березня 2010 р.

Временным администраторам в Украине - от двух до пяти?

Анализируя нынешнее состояние экономики и банковского сектора в частности, сопоставляя цифры и факты, видно что ситуация за последние два года изменилась кардинально. Некоторые макропоказатели изменились в разы! Речь не об относительных показателях их прироста, а об их абсолютных значениях; например дефицит государственного бюджета Украины с 10 миллиардов гривен в 2007 году увеличился до 20 миллиардов в 2009 году – то есть он возрос в два раза! На слуху два понятия "юридический" - тот, что подается в отчетности казначейства, - и фактический дефициты бюджета. Причем отличаются эти цифры не просто в разы, а даже порядком цифр, так как реальный размер дефицита бюджета-2009 - больше 100 миллиардов гривен. Суммы настолько разные из-за "игры цифр" и выбора методологии отображения некоторых долговых операций, которые позволяют уменьшить показатели отчетности государства, существенно не нарушая Бюджетный кодекс, пользуясь лишь его несовершенством.

Госдолг страны за последние три года вырос в три раза с 72 до 211миллиардов гривен, и это лишь по официальным данным Минфина. Но если прибавить к нему долги, которые обслуживаются за счет бюджета или гарантированны государством, то сумма как минимум удвоится. Прирост ВВП в 2007 году составлял 7%, а в 2009 зафиксировано его падение в 16%. Можно продолжать и дальше, но понятно одно – это не единичные явления, а тенденция, причем понятно, что эти количественные изменения рано или, поздно должны привести к качественным изменениям объекта. Один лишь вопрос: насколько существенно этот закон диалектики проявит себя в нашей ситуации?

Невольно вспоминается одна мудрость "Не дай Вам Бог жить в эпоху перемен", но если покопаться в сумерках памяти вспомнится что это всего, лишь мягко преподнесенное конфуцианское проклятие "Чтобы жить тебе в эпоху перемен". Вот в такой переломный момент оказалась наша экономика: пришел к власти новый президент, вот-вот будут сформированы новое парламентское большинство и правительство, назначен новый глава Нацбанка. Если эта новая политическая формация будет монолитной, возможно, ей удастся вытянуть страну из кризиса, масла в огонь которого щедро доливали политические противостояния недавнего прошлого. Но в случае, если оперативные и продуманные кадровые решения не состоятся, оппозиции удастся сорвать процесс формирования большинства в парламенте, а Нацбанк так и останется, по сути, без легитимного главы (строк полномочий Владимира Стельмаха истек еще в 2009-м) - значит, быстрого преодоления кризиса ждать не стоит.

Финансовый сектор, как наиболее чувствительный к различным рискам, еще не скоро даст позитивные сигналы реальному сектору экономики в виде снижения базовых ставок и спрэдов, повышения рейтингов и объемов кредитования. В таких условия никого не должен удивлять тот факт что многие финучреждения не смогли справиться с ситуацией и что почти в 10% банков Украины НБУ направил своих временных управляющих с целью нормализовать их работу, привлечь инвестиции, улучшить активы и сбалансировать обязательства. Но уже по состоянию на сегодня представители Нацбанка остались всего в 8 банках из 180-ти. Неужели проблемных банков стало меньше и ситуация наладилась? К сожалению, наоборот. А временных администраторов сменили ликвидаторы. Так, за данный им год успешных результатов работы института временных администраторов фактически нет. Нельзя назвать успешным работу даже рекапитализированных банков правительством, так как они лидируют по размеру убытков и были спасены лишь за счет огромных бюджетных средств, которые, по мнению экспертов, могли быть расходованы с намного большей пользой для страны.

Недавно список не спасенных банков "антикризисными менеджерами" НБУ пополнили КБ "АРМА", ОАО "Биг Енергия", АКБ "Трансбанк". Во всех этих банках работала временная администрация. Как оказалось, за год она так и не смогла нормализовать их работу, а деньги вкладчиков заморозил сам Нацбанк, введя мораторий на их возврат. Самое курьезное в этой ситуации то, что временный администратор должен вводится для того что бы не допустить сбоя в нормальной работе банка и, как следствие, обеспечить своевременное выполнение обязательств банка. У нас же администраторы вводились непонятно для чего, так как, имея мораторий на выполнение обязательств, с таким же "успехом" банки могли бы работать и со своими старыми управляющими. Еще одной национальной особенностью можно назвать иск "Родовид банка" против НБУ. Цель иска – приостановить действие постановления регулятора о ликвидации "Укрпромбанка", из которого обязательства по вкладам были передано в "Родовид", а активы - нет. По сути, в суд на НБУ подал временный администратор "Родовида", назначенный самим же НБУ. Нелепо, но это факт; и факт этот говорит о том, что либо Нацбанк потерял контроль над своими ставленниками, либо контроля над ними и не было вовсе.

На прошлой неделе деятельность "Трансбанка" (собственник Владимир Костерин), точнее его экс-администратора, а ныне ликвидатора, стала поводом для активного обсуждения в прессе. 1 марта НБУ принял решение о начале ликвидации этого финучреждения, назначив бывшего временного администратора данного банка его ликвидатором. Логичное не первый взгляд решение, если бы не возбуждение уголовного дела по факту подделки документов с целью незаконного завладения акциями телеканала "Тонис" сотрудниками "Трансбанка" (а точнее временным экс-администратором А. Андрийчуком), в результате чего Андрийчук был отстранен от занимаемой должности. И как ни странно, на этот шаг решилась милиция, а не правление НБУ. Еще один интересный факт: Андрийчука НБУ назначил с нарушением закона "О банках и банковской деятельности", который запрещает пребывание на этой должности человека, являющегося кредитором банка. Нужно отметить, что в СМИ уже появлялась информация о нетипичной деятельности временной администрации "Трансбанка", которая умудрилась привлечь кооператив к процессу его санации и выступила поручителем по обязательствам третьих лиц на сумму более 1 миллиарда евро.

Возникает вопрос: какая выгода чиновниками Нацбанка от такого горе- администратора, который своими действиями бросает тень них же? Значит это кому-то нужно, ведь впереди - процесс ликвидации банка, раздел активов, выполнение требований кредиторов… Все это в наших реалиях - процессы непрозрачные и длительные во времени; на них можно получить неплохие дивиденды.

Но кто выигрывает в результате ликвидации банка? С одной стороны, начало ликвидации банка внесет ясность в его судьбу, и вкладчики, на первый взгляд, получают шанс забрать свои вклады уже не в банке, а за счет средств Фонда гарантирования вкладов. То есть бремя этих обязательств ложится на плечи и так увязшего в долгах государства и миллиарды гривен вкладов должны будут выплачены из государственного кармана. А что же другие инвесторы, например, юридические лица, которые размещали свободные средства на депозитах, страховые компании, державшие свои резервы в этих банках? Они должны будут стать в очередь на разделение тех активов, которые не были разбазарены. Насколько верят инвесторы в возврат своих денег, можно судить по стоимости еврооблигаций "Надра банка": так, она подскочила почти в два раза после предложения Дмитрия Фирташа влить около 6 миллиардов гривен и сохранить банк на плаву; но срок наступил, а первый транш так и не был перечислен. Цена же долларовых облигаций с погашением этим летом замерла на отметке 31% от номинала. По сути, инвесторы уже потеряли две трети инвестированного капитала и не факт, получат ли они когда-нибудь больше за эти ценные бумаги.

А что же собственники банков, которые оказались заложниками нестабильности финансового рынка, с одной стороны, и навязанных им "умелых" администраторов - с другой? Они потеряли больше всего - свой бизнес. Вкладчикам их гарантированные вклады через какое-то время вернут; инвесторы могут с дисконтом продать активы; а вот акционеры потеряли все и им их бизнес уже никто не вернет. Суммируя вышеперечисленное, можно констатировать, что потерпевшими стали фактически все: от простых клерков, потерявших работу; вкладчиков с замороженными вкладами; государства, вынужденного выплачивать вклады; инвесторов, вынужденных продавать за треть номинала инвестированные ранее средства – и до самих акционеров.

Все вышеперечисленные последствия работы можно назвать призабытым словом "халатность". Соответствующая статья, например, еще имеется в уголовном кодексе РФ: халатность – неисполнение или ненадлежащее исполнение должностным лицом своих обязанностей вследствие недобросовестного или небрежного отношения к службе, если это повлекло причинение крупного ущерба. В нашем же Кодексе нет таких красноречивых слов, но есть статья 367 "Службова недбалість" с максимальным наказанием от двух до пяти…

Так что же остается акционерам финучреждений, которых подвели под ликвидацию временные администраторы; они потеряли свой бизнес или инвестированные средства… Неужели "сумма" "от двух до пяти" сможет компенсировать их потери и миллиардные убытки государства, которое будет отдавать вклады гражданам? Конечно же нет. Но можно надеяться, что этот горький опыт позволит новой власти так усовершенствовать законодательную и нормативную базу, что позволит эффективно регламентировать работу НБУ и не допустит такой "халатности" впредь.

Александр Царук,
финансовый эксперт